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毕业三年,同学基本都辞职了,看完很有同感~(转载)

日期:2022年08月01日

       当年, 公司招聘了一大批本科生和研究生毕业的新人。平均年龄为24岁。新助理是我经过多次面试亲自招募的女孩。毕业于名牌大学, 聪明活泼。私底下, 我不得不承认, 我聘用她的一个很重要的原因, 不仅是因为她在大学里的出色表现, 还有她漂亮的字迹。能写出好字的女孩子不多, 尤其是像她这样长发飘飘的女孩子, 好女人味的女孩, 但字字铿锵有力, 不禁对她产生了好感她。 - 动手教学。从工作流程到会见人。她也学得很快。很多工作一上手就能上手, 一上手就精通。我也和同事相处得很好。我开始慢慢地给她一些协调工作, 让她尝试处理各个部门和分支机构之间的业务联系和沟通。 ——开始经常犯错。她很紧张, 来找我说话。我告诉她:错了也没关系, 你可以放心按照你的想法去做。如果你有问题, 问我, 我会告诉你该怎么做。还是错了。又来找我, 这次谈话更深入了, 她的疑惑是, 为什么总是被要求做这些琐碎的事情?我当时问她:什么是不平凡的工作? - 她无法回答。想了半天, 她对我说:我总觉得我的能力不仅能做到这些, 还能做一些更重要的事情。那次谈话持续了一个小时。
       我知道, 她并没有听我说什么。然后我说, 先做手头的工作, 首先要避免常识性错误。然后一步一步走。
        ——半年后, 她第一次来找我, 提出辞职。我关掉了约会, 和她谈了辞职的事。当被问及她辞职的原因时, 她直截了当地告诉我,

她有四年的本科教育和出色的家庭作业。没有成就感。我又问她:在你目前的所有工作中, 你认为最浪费时间和精力的工作是什么?她马上回复我:帮你寄发票, 然后给你报销, 然后去财务部办理, 然后把现金拿回来给你。 ——我笑着问她:你有没有帮我寄过半年报销的发票?你从这个事件中得到了什么信息? ——她呆了很久, 回答我:发发票就是发发票。只要没有财务错误, 就可以了。你能提供什么信息? ——我说, 我告诉你我当时是怎么做的:2004年, 我从人力资源部调到总经理室, 担任总经理助理。其中一项工作是帮助总经理报销他的所有账单, 就像你现在所做的那样。本来, 这个工作就像你刚才说的, 贴账单, 然后完成财务流程。 -实际上, 账单是一个数据记录, 它记录了与总经理乃至整个公司运营相关的费用。一堆看似毫无意义的数据,

其实涉及到公司运营和运营的方方面面。于是我建了一张表, 按时间列出了总经理在这里报销的所有数据。
       、金额、消费地点、联系人、电话等均有记录。 - 我最初创建这个表格的目的很简单, 我想了解财务状况, 同时如果我的老板有情况问我,

我会有准确的数据告诉他。通过这样的统计, 我逐渐发现了上级在商务活动中的一些规律,

比如, 什么样的商务活动, 经常使用什么样的场合, 大概的成本预算是多少;总经理的公关套路和非常规处理。等等等等 - 当我的上司发现他给我分配工作时, 我会妥善处理。有些信息他根本没有告诉我, 我可以及时准确地处理。他问我为什么, 我告诉他我的工作方法和信息来源。 ——渐渐地, 在这种良性积累的基础上, 他解释了越来越重要的工作。渐渐地, 出现了一种信任和默契。我升职时, 他说我是他用过的最好的助手。 ——说了这么多, 我看着这个女孩, 她也茫然地看着我。我直截了当地告诉她:我觉得你最大的问题是你没有意图。在看似简单, 不假思索就可以完成的工作中, 你的心并没有沉下去, 所以, 半年过去了, 你觉得自己没有进步。她沉默了。但撤回了辞职报告。 ——3个月后, 她还是辞职了。这次我没有留住她。让她走。 - 后来她经常在MSN上和我聊天。告诉我她的新工作。一年, 她换了三份工作做。每次都持续不了多久。每次她都说新工作不是她想要的工作。 2009年, 她再次辞职。很心疼, 来找我, 想和我一起吃饭。我邀请她到办公楼后面的商场吃日本料理。吃到一半, 他突然对我说:你之前说的我有点明白了。 ——所谓的事业, 其实你很难预测你以后实际会做什么工作, 你以后要做的工作是否与你大学学习的专业有关。大多数人将来很可能从事与他们最初学习的专业无关的工作。 22岁大学毕业, 26岁之间的四年, 重要的不是你做了什么,

而是你在工作中养成了哪些良好的工作习惯。这种良好的工作习惯是指:认真踏实的工作作风, 以及你是否学会了如何在最快的时间内接受新事物, 发现新事物的内在规律, 掌握这些规律并在较短的时间内应对时间比别人好他们。有了以上的要素, 你就会成长为一个工作值得信赖的人。 ——每个人都有惰性, 好用的人都愿意用。当你有了被信任的基础, 并在日常工作中逐渐表现出你的踏实、聪明、细致, 就会有越来越多的工作机会提供给你。原因很简单。您可以用一句话将工作解释清楚, 并由您顺利完成。谁愿意给一个三句话甚至半个小时都听不懂的人解释?沟通也是一个成本, 沟通的时间越少, 内耗就越少, 这是作为管理者最清楚的事情。 ——当你的工作机会比别人多时, 你就会比别人有更多的学习机会。每个人都喜欢聪明勤奋的学生。作为经理, 大概更是如此。 ——一个新手, 大多数新手, 在这四年里, 看不出有多大的不同。但是这四年的经验, 为以后的职业发展奠定了基础, 是至关重要的。很多人年轻的时候不在意走弯路, 很多人认为每个人都能做好日常工作没什么大不了的。然而, 这些简单的、渐进的、模糊的任务, 却成为了未来发展的分水岭。 ——不专心对待基层工作的最大损失, 就是把看似简单的处事、划界, 变成了长远发展的能力问题。 ——聪明的人并不总是认为自己的能力有问题。时间长了, 他会抱怨自己运气不好, 抱怨看似资质普通的人, 总能有比自己更好的狗屁运气。抱怨她长得比自己好看, 或者他更讨领导的喜欢。等等等等, 慢慢地, 影响心境。所谓被低估的人才, 有时就是这样。 ——工作需要聪明的人, 但工作其实需要脚踏实地的人。在聪明和脚踏实地之间, 我更喜欢后者。 ——而实用性是每个人都可以做到的。它与先天条件无关。 - 这是我无意中在同学空间看到的一篇文章, 觉得很不错。立刻COPY过来了。它描述了新人在现代社会工作的态度或心理。包括我自己, 看着孔乙己的感觉都出来了。如果你想往前走, 不要觉得自己被自己的才华利用, 不要在意, 不要嫉妒。请放下心中的结, 用心去做!只是这篇文章, 献给那些年轻的小伙伴, 希望前路一帆风顺! ~http://www.china-weixi.com/

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